Carlin abre nueva franquicia en el centro de Madrid

La cadena de papelería y material de oficina, Carlin, con más de 500 franquicias en el país y el extranjero, continúa su imparable ritmo de crecimiento con la apertura de una nueva franquicia en la capital de España.

La tienda, que está ubicada en el céntrico Paseo de la Habana 50 de Madrid, ofrece tanto papelería como regalos y artículos de impulso.

José Hernández, director General de Carlin, sostiene que “es un orgullo ver cómo cada vez son más los emprendedores que apuestan por Carlin para iniciar una andadura empresarial de éxito”.

Han pasado 27 años desde que la enseña abrió su primer establecimiento en la Comunidad de Madrid y, a día de hoy, cuenta con una red que supera el centenar de locales en esta comunidad.

Grupoius

La enseña Grupoius parte de un enfoque pionero y de éxito en la prestación de servicios profesionales, con una importante base de desarrollo tecnológico, que permite crear y sostener una gran red de profesionales que buscan crecer y desarrollarse en el ámbito de la asesoría y consultoría empresarial.

Grupoius, despacho de abogados y consultores expertos en empresas y franquicias, inicia su actividad en el año 1994 integrando abogados expertos en las diferentes áreas del Derecho de Empresa.

Ello ha permitido un crecimiento sostenido durante más de dieciocho años, la creación de unas estructuras con los mejores medios técnicos y humanos, la integración de innovadoras herramientas de gestión y el establecimiento de relaciones profesionales sólidas y duraderas.

Con el objetivo de ofrecer soluciones adecuadas a la realidad económica, paulatinamente se incorporaron profesionales de la Economía y las Relaciones Laborales, creando una perfecta sinergia entre los conocimientos legales, fiscales, contables, laborales y financieros que afectan al tejido empresarial.

Grupoius, despacho de abogados y consultores expertos en empresas y franquicias, se ha consolidado como una compañía profesional ágil y dinámica que ofrece a sus clientes un asesoramiento legal y estratégico completo para la creación, desarrollo y expansión empresarial.

Entre las principales aspectos que fundamentan la estrategia de crecimiento de la compañía destacan la oferta de servicios long tail, la profesionalización del sector de actividad, una visión 360º, el factor humano, la inversión en formación, investigación y nuevas tecnologías.

Cómo convertir tu negocio en franquicia

Cuando un negocio de éxito decide acometer un plan de expansión, puede optar por hacerlo con establecimientos propios o en régimen de franquicia. Las altas inversiones y la contratación de personal cualificado y comprometido suelen ser difilcutades a las que se enfrentan los empresarios que deciden crecer con medios propios.

A diferencia de esto, la fórmula de la franquicia permite desarrollar el negocio a estas empresas con importes muy reducidos de inversión y contar, además, con responsables al frente de cada establecimiento muy comprometidos. 

Esto presenta a la franquicia como una de las opciones más recomendables, en muchas ocasiones, para el crecimiento empresarial. A continuación, te indicamos algunos pasos a seguir para que puedas valorar la conversión en franquicia de tu empresa:

Determina si estás preparado

No todos los negocios están preparados para dar el salto al modelo de franquicias. Debes revisar tus finanzas, hacer una investigación de mercado, prepararte para los cambios que implica y comprobar si no te convienen más las otras alternativas.

Busca el mejor asesoramiento legal

Cuando ya está claro que se va a montar una franquicia, lo mejor es informarse de los requisitos legales y los trámites necesarios, especialmente las legislaciones locales de los municipios, regiones o países a los que te vayas a expandir.

Prepara las operaciones que desarrollarás

Hay que tener un plan. A qué zonas te vas a expandir, determinar la cuota de franquicia, perfil que deseas que tengan los franquiciatarios, estrategia de comercialización, programas de capacitación, tamaño de los territorios que ocupará cada franquicia...

Contrata al equipo, vende franquicias y asesora

Ahora necesitas encontrar a los asesores que se encargarán de coordinar todo el sistema de franquicias. Deben ser personas que conozcan a fondo el negocio y creativas, entre ellas un director, un programador y un experto en marketing.

El equipo será el encargado de vender las franquicias y apoyar a la red de franquiciatarios que se vaya formando. El resto es trabajo duro para aumentar las ventas, mucha creatividad y perfeccionar los procesos a través de un buen asesoramiento.

Antes de comenzar un proceso de este tipo, siempre es recomendable contar con la asesoría de expertos en el desarrollo de franquicias como Grupoius, que faciliten a la empresa estandarizar procesos, potencien el valor a su marca y hacer más rentable el negocio para el inversor.

La red de franquicias Dia inaugura un nuevo supermercado en Tarragona

La franquicia de supermercados Dia, inauguró un nuevo supermercado en Tarragona, en la localidad de Els Pallaresos, en la calle Miquel Tort número 1.

Este nuevo establecimiento cuenta con una superficie comercial de 265 metros cuadrados.

La franquicia utiliza un nuevo formato, el Dia Market, el cual ofrece mayor variedad, tanto en productos como en secciones, así como murales de carne fresca envasada. Además cuenta con un horno de pan y bollería.

Este nuevo concepto de establecimiento se corresponde con el plan de modernización de la compañía de franquicias.

La franquicia quiere ofrecer a sus clientes un entorno más cómodo, cercano y atractivo, manteniendo siempre la premisa de Dia: la mejor relación calidad-precio.

Actualmente, la red de franquicias Dia, cuenta con 1.615 establecimientos propios y 1.310 establecimientos en régimen de franquicia, repartidos por toda la geografía española.

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