La franquicia DIA vende su negocio en Turquía

Día , una de las franquicias de supermercados más conocidas, ha vendido el 100% de su negocio en Turquía a Yildiz Holding A.S y SOK Marketler Ticaret A.S, por valor de 136,5 millones de euros. La operación está condicionada a la aprobación de las autoridades de las competencias turcas.

Yildiz Holding A.S es una firma de distribución alimentaria que opera en este país desde 1999 con su socio Haci Ömer Sabanci Holding A.S. Mediante una joint venture posee el 60%.

El cumplimiento de la condición a la que se sujeta la transacción, su consumación, el precio que será satisfecho con ocasión de la consumación de la operación y el impacto que tendrá ésta en la cuenta de resultados a nivel consolidado de DIA se determinaran una vez se haya cumplido la condición y efectuados ciertos ajustes, de lo cual se dará cuenta al mercado en su momento mediante un comunicado.

Descubre cómo son los nuevos emprendedores en franquicia

Actualmente, el autoempleo está en auge y parece ser una de las soluciones más viables en los tiempos que corren. A falta de una salida laboral en empresas, los emprendedores se decantan por incorporarse a una red de franquicias, y montar así su primer negocio.

Actualmente el 65% de los nuevos establecimiento en franquicias que se abren hoy en día son de autoempleo y de entre 40 y 90 mil euros de inversión.

El objetivo es conseguir crear un negocio propio y generar así trabajo. Dentro del sector de los emprendedores podemos encontrar diversos perfiles que los clasifican según sus preferencias, estilo de vida, edad… Lo importante, es que hay modelos de franquicias adecuadas a cada uno de ellos, lo cual está aumentando la popularidad de estas y el hecho de ser una buena oportunidad de negocio.

La gran parte de los emprendedores tiene entre 27 y 45 años de edad y aspiran a  montar su primer negocio. Este perfil de emprendedor es inicial. Sus conocimientos son básicos y buscan un modelo de negocio adaptado a sus necesidades y con una inversión inicial lo más ajustada posible, entre 20 y 40 mil euros. Las franquicias que más prefieren son tipo yogurtería, ocio, alimentación, viajes y turismo, retail...

Las mujeres de entre 30 y 45 años componen otro de los perfiles más destacados. Por lo general son personas sin trabajo, que encuentran en el autoempleo una oportunidad de llevar un sueldo más al hogar.

Por otro lado, va aumentando el perfil de exejecutivos que, al perder su trabajo, buscan nuevas oportunidades de negocio. La peculiaridad de ellos es que no se limitan a la búsqueda de autoempleo, sino que también aspiran a generar una fuente de inversión y beneficios. Es por ello que se inclinan más por los modelos master de franquicias. Más complejos y que necesitan mayor inversión y, especialmente, capacidad de gestión.

En lo más alto de la escala de los perfiles de emprendedores encontramos al inversor. Ha de disponer de unos recursos económicos amplios que buscan en las franquicias la posibilidad de inversiones a medio y largo plazo. Sus preferidas son las franquicias de restauración y retail. La necesidad de esa fuerte inversión hace que sea uno de los perfiles más minoritarios.

El extranjero parece ser una oportunidad para muchas personas que en nuestro país no encuentran lo que buscan. Por eso, el perfil de expansión internacional ha aumentado. Su objetivo, por lo general es lograr la expansión internacional de una marca española, llevando el modelo de negocio en cuestión a otros países.

Carrefour Express, la franquicia dirigida a emprendedores

En Abril de 2013, Carrefour Express abrió su establecimiento número 37 en Madrid. Con esta apertura, Carrefour continúa impulsando la fórmula de franquicia con la que ha abierto 60 establecimientos en 2012.

El hecho de que en ciertas zonas de la ciudad no puedan abrirse grandes supermercados ha ayudado al éxito de pequeños hipermercados que pertenecen a su vez a otras compañías más grandes, como es el caso de Carrefour Express.

Especialmente en la zona de Madrid centro, establecimientos de este tipo tienen éxito por su pequeños tamaño, lo cerca que están de zonas residenciales, a la vez que de las comerciales, garantiza una afluencia de gente continua.

El sector de la alimentación siempre es uno de los más seguros donde invertir. Aunque en un principio requiere de una fuerte inversión, se trata de vender productos que siempre tienen demanda. Por ello, la fórmula de un hipermercado es un modo de entrar en este sector evitando un desembolso demasiado grande.

Este tipo de franquiciados cuentan con importantes empresas detrás que ofrecen desde el “know‐how” comercial, al apoyo económico, financiero y logístico de la compañía. Por ello se muestran como una de las alternativas más rentables y seguras para los emprendedores interesados en franquicias.

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6. Comunicación de actividades de carácter ilícito e inadecuado

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Descripción de los hechos que revelan el carácter ilícito o inadecuado del Sitio Enlazado;

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Declaración expresa de que la información contenida en la reclamación es exacta.

La recepción por parte de GrupoIus de la comunicación prevista en esta cláusula no supondrá, según lo dispuesto en la LSSI, el conocimiento efectivo de las actividades y/o contenidos indicados por el comunicante.

Asimismo deberá aportar el título que acredite la legitimación del titular de los derechos y, en su caso, el de representación para actuar por cuenta del titular cuando sea persona distinta del comunicante; Declaración expresa de que la información contenida en la reclamación es exacta.

La recepción por parte de GrupoIus de la comunicación prevista en esta cláusula no supondrá, según lo dispuesto en la LSSI, el conocimiento efectivo de las actividades y/o contenidos indicados por el comunicante.

7. Legislación

El presente Aviso Legal se rige en todos y cada uno de sus extremos por la ley española.

Muy Mucho opta por la franquicia para su expansión

Muy Mucho es una nueva cadena especializada en la venta de artículos de decoración, menaje, regalos, etc  que ha apostado por el modelo de franquicia para su expansión.

Comenzó su andadura en Barcelona donde cuenta con la mayor parte de sus locales pero hace pocos meses decidió abrir su primer local en Madrid. En la actualidad cuenta ya con 10 establecimientos y prevé cerrar 2012 con la apertura de tres nuevos locales.

Su negocio se basa en la venta de artículos para el hogar low cost con un diseño cuidado y que abarca a un público muy amplio, desde adolescentes hasta mayores.

Eroski continúa su expansión con la apertura de un nuevo supermercado en Jaén

Eroski continúa su expansión por Andalucía con la inauguración de un nuevo supermercado franquiciado en Marmolejo (Jaén).

Con éste son ya 8 los establecimientos que Eroski ha puesto en marcha en esta comunidad en lo que va de año y con lo que sumarán un total de 22 franquicias de Eroski/city y Aliprox cuando acabe 2012.

En su propuesta comercial, estos nuevos supermercados incorporan productos locales de la región, como pueden ser vino con denominación de origen andaluz, aceites, carnes, frutas y todo tipo de productos regionales típicos de la zona.

La franquicia Diez Euros salta de Cataluña a las Islas Canarias

Después de su expansión durante el mes de julio por Cataluña, la cadena de ropa y complementos Diez Euros ha llegado a la Isla de Gran Canaria donde ha abierto dos nuevos establecimientos en los municipios de Telde y Vecindario, respectivamente.

La cadena  vende todos sus artículos a un precio único de diez euros lo que supone un gran reclamo para los clientes.

En los próximos meses, la marca prevé abrir nuevas tiendas en Bilbao, Linares (Jaén) y Cáceres.

Obligación de inscribirse en el Registro de Franquiciadores

El Registro de Franquiciadores se configura como un registro de carácter público y naturaleza administrativa a los solos efectos de información y publicidad. Este registro depende de la Ley de Comercio Minorista.

La Ley de Comercio Minorista establece la obligación para aquellas empresas que quieran desarrollar en España la actividad de franquiciadores la obligatoriedad de inscribirse en el registro establecido por las Administraciones.

En el párrafo segundo del artículo 62 de dicha Ley  se postula la obligación de comunicación a posteriori del inicio de la actividad. El plazo establecido es de un máximo de tres meses desde dicho inicio.

Esta comunicación a posteriori, en lugar de con anterioridad, se debe a la conocida como Ley Ómnibus, que pretende reducir las trabas que restringen injustificadamente el acceso a las actividades  de servicios, exigiendo que se simplifiquen los procedimientos, evitando dilaciones innecesarias y reduciendo las cargas administrativas.

Existe además la obligación para el franquiciador de entregar al futuro franquiciado la documentación necesaria con una antelación mínima de 20 días a la fecha de la firma del contrato. Con ello, el emprendedor podrá decidir libremente y con conocimiento de causa la idoneidad de la enseña franquiciadora.

Esta información precontractual abarca según el artículo 3 del Real decreto 201/2010 los datos de identificación del franquiciador, acreditación de tener concedido para España el título de propiedad o licencia de uso de la marca y signos distintivos de la entidad franquiciadora, descripción general del sector, experiencia de la empresa franquiciadora, contenido y características  de la franquicia y su explotación, estructura y extensión de la red en España y los elementos esenciales del acuerdo de franquicia.

Sanciones

Cualquier empresa española o extranjera, que desarrolle la actividad de franquiciador deberá estar debidamente inscrita en el Registro, y en el plazo indicado. De no ser así, podría ser sancionada con multas de notable consideración.

La Ley de Comercio Minorista prevé en su artículo 68 sanciones económicas que en el caso de las infracciones más irán desde los 6.000 a los 30.000 euros.

Además, también serán susceptibles de sanción aquellas empresas que comuniquen información errónea o claramente insuficiente cuando ésta se haya solicitado en conformidad con la normativa de aplicación y tenga carácter esencial, se generen graves daños o exista intencionalidad (Artículo 65.1).

Aunque la comunicación al registro de franquiciadores no condiciona el inicio de la actividad, la falta de comunicación de datos transcurrido el plazo citado sí que conllevará la correspondiente sanción.

Quedan excluidos de la obligación de comunicar datos al Registro de Franquiciadores aquellos que, establecidos en otros estados Miembros de la Unión Europea, operen en régimen de libre prestación sin establecimiento permanente en España.

En este caso, la única obligación será la de comunicar el inicio de las actividades en España, a través de la comunidad autónoma donde tenga previsto desarrollar su prestación. De no existir dicho registro autonómico, la comunicación deberá dirigirse al registro de franquiciadores del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

Franquiciados

El franquiciado es la persona física o jurídica que, mediante ciertas condiciones, obtiene el derecho a comercializar y explotar productos o servicios bajo técnicas uniformes y experimentadas, con una rentabilidad probada y con el respaldo de una marca registrada.

A cambio, se comprometerá contractualmente al pago de unos cánones o royalties.

Habitualmente, podemos encontrar tres tipos de posibles franquiciados, como son el buscador de autoempleo, el inversor nato y el inversor que aporta local. Cada uno de estos tres posibles perfiles ofrecerá características distintas.

Los franquiciados en busca de autoempleopor lo general serán personas que han trabajado para terceros buena parte de su vida y que, por circunstancias, deben o quieren cambiar de modelo de empleabilidad. Serán normalmente perfiles muy estables y con características óptimas para ser franquiciados.

Por otro lado, el inversor nato necesitará de un gerente o director que esté al frente del negocio, convirtiéndose este gestor en un mero asalariado. Este perfil puede que sea menos atractivo para la enseña franquiciadora al no existir contacto directo con el gerente de la franquicia.

El inversor que aporta local a cualquier negocio de probado éxito, sin valorar sus propios preferencias supone en ocasiones un riesgo extra.

El futuro franquiciado deberá dedicar los siete días de la semana a su nueva empresa y la dedicación estará siempre mejor asegurada si el negocio se corresponde con sus gustos.

En cualquier caso, existen unas claras ventajas e inconvenientes comunes para todos los tipos de franquiciados.

Ventajas

En primer lugar, la transmisión de conocimientos. El franquiciado recibirá una serie de informaciones acerca de un negocio con probado éxito que le ahorrará buena parte del riesgo inicial de toda aventura empresarial.

Además, su inversión será menor que si hubiese decidido invertir en un negocio independiente. El franquiciado se beneficiará de los descuentos fruto de las sinergias de mercado de su central además de tener garantizada la formación inicial y continua durante la ejecución de todo el contrato. El coste de marketing y de publicidad que deberá realizar se verá considerablemente reducido al estar respaldado por una marca reconocida.

Por otro lado, se contará con un listado de proveedores que le ofrecerán precios sin competencia por la seguridad de las compras.

Las innovaciones tecnológicas y operativas que el franquiciador vaya descubriendo en el mercado y probando en sus unidades piloto serán directamente implantadas en las nuevas franquicias.

El franquiciado también obtendrá las ventajas de exclusividad del territorio que se le concedan, además de diversas facilidades financieras dentro del mundo de la franquicia.

Inconvenientes

El principal inconveniente con el que se puede encontrar el franquiciado es con el control y excesiva dependencia de su central franquiciadora. Sin embargo, este principal inconveniente repercutirá en la seguridad de ambas partes puesto que mediante esta vigilancia se conseguirá asegurar la buena marcha del negocio.

Otro inconveniente serían las limitaciones que el contrato de cada enseña contemple. Estas limitaciones serán en la mayoría de los casos dirigidas hacia la imposibilidad de realizar cambios por cuenta propia en el modelo empresarial.

Además, hay que tener en cuenta que el renombre de la marca puede disminuir, sin embargo, no estamos exentos en este apartado de toda responsabilidad.

Pese a ser empresas independientes, no debe olvidar nunca el franquiciado que los objetivos son comunes y que el mejor funcionamiento se conseguirá a través de una fluida comunicación y de un profundo respeto por el saber hacer de las partes.

Junto con este objetivo común, el franquiciado buscará encontrar franquicias que le aporten el producto deseado, liderazgo en el mercado, tecnología y diseño sin investigación, red de proveedores establecida, precio sin competencia y una ejecución de publicidad barata y de marketing definido.

Franquiciadores

El franquiciador es aquella persona física o jurídica que desarrolla y gestiona un modelo de negocio sobre un determinado producto o servicio, que busca la expansión del mismo a través de concesiones a los inversores –franquiciados-  sobre el derecho de operar bajo su marca y modelos organizativos y operativos.

Por tanto, la figura del franquiciador es la encargada de comenzar el desarrollo de una fórmula original y que haya obtenido una acogida positiva por parte de los consumidores; con el objetivo de conseguir esta expansión en base a la estrategia ya definida en su modelo de negocio y experimentada durante un tiempo representativo.

El objetivo principal es la expansión del negocio, mediante una ocupación rápida del mercado sin la necesidad de aportar recursos propios; haciendo uso de los recursos de infraestructura y económicos de una figura ajena.

Esta fórmula otorga una mayor rentabilización de las inversiones, la mejora en los canales de distribución y un notorio aumento de la imagen de marca, a la vez que los costes de marketing y publicidad se optimizan con la figura de los franquiciados.

El espíritu emprendedor del empresario debe valorar, antes de dar el paso hacia la fórmula de franquicia, una serie de aspectos que debe cumplir su negocio:

•   Contar con un sistema empresarial concreto, de éxito, con capacidad de crecimiento y de fácil trasmisión.

•   Saber transmitir los valores de experiencia, conocimiento, formación, cultura y esencia corporativa, agrupados en el know how de la franquicia.

•  Disponer de una estructura empresarial que pueda cumplir su función de soporte ante el franquiciado, bien con recursos propios o externalizados. Esto incluye infraestructuras, capacidad financiera y solvencia profesional.

•   La actividad no debe basarse en una demanda temporal, sino que debe centrarse en un mercado continuo y con posibilidad de desarrollo expansivo.

•  La existencia de un contrato, soporte informativo y un plan económico financiero es fundamental a la hora de asistir, trasladar la información y formación a los franquiciados. Para ello, es recomendable recurrir a Abogados y Consultores Expertos en Franquicia e independientes a la empresa.


Como todo proceso empresarial, esta fórmula de negocio conlleva una serie de ventajas e inconvenientes que deberá asumir el franquiciador a la hora de franquiciar.


Ventajas

•   Reducción de gastos de personal y control.

•   Puesta en marcha de economías de escala en todos los niveles estructurales.

•   Apertura de nuevos mercados, con un ágil desarrollo de la actividad empresarial.

•   Disminución de los riesgos económicos financieros.

•   Recepción de ideas, propuestas y conocimientos sin coste alguno, creando sinergias.

•   Ruptura de las barreras económicas y de recursos humanos, asociadas tradicionalmente a los procesos de crecimiento y desarrollo empresarial.

•   Difusión de la imagen de marca, creciendo su nivel de notoriedad y asentando una sólida presencia.


Inconvenientes

•   Complejidad comunicativa entre distintos puntos de venta.

•   Menor beneficio por unidad, aunque en conjunto aumenta cuanto mayor sea el volumen de venta.

•   Complicaciones a la hora de ejercer el control local de cada unidad de negocio franquiciada.

•   Dificultad de transmisión y cumplimiento del saber hacer, requiere una alta implicación por ambas partes, franquiciador y franquiciado.

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